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公司党委书记、董事长王碧安一行到工程技术事业部调研

发布时间:2021-10-10 信息来源:未知

  为深入了解所属企业党建、党风廉政建设、生产经营、安全环保、改革创新、项目建设等情况,10月9日,公司党委书记、董事长王碧安,党委副书记、董事、总裁张木毅到工程技术事业部调研。公司党委委员、纪委书记、监事会主席彭卓卓,党委委员、副总裁郑金华,总会计师于海霞,安全总监李建雄,总裁助理郭磊,人力资源部、战略与投资发展部、运营管理部等相关负责同志陪同调研。工程技术事业部及所属企业班子成员参加调研。

 
 
  调研会上,王碧安听取了工程技术事业部主要负责人关于事业部及所属企业发展、运营状况、深度改革工作探索与思考、党建及党风廉政建设等方面的汇报,从事业部制度设计与现实运行中存在的问题入手,深入阐述了事业部改革的迫切性和重要性,对事业部下一步改革提出了指导性意见。一是要解放思想,树立改革意识,用改革的思维解决发展中存在的问题,用改革的思维突破瓶颈,充分利用事业部现有人才、技术、装备和资质,进一步优化、整合好现有资源,轻装前进。二是要加强制度设计,优化管理流程,明晰管理边际,理顺建设项目各方关系,确保在建重大工程建设项目有序推进。三是要努力拓展市场,提升市场竞争力,加快“走出去”步伐,拓展业务空间,延伸产业链,努力使工程技术板块形成专业化、多元化、持续性的发展格局。四是要加强监督,提高监督水平和监督能力,增强抗风险能力。
  王碧安强调,推进企业改革关键是坚持党的领导,加强党的建设,从严要求、从严治党。各级党组织负责人要认真落实主体责任、监督责任,真正懂监督、会监督、能监督,决不能出系统性的腐败问题。


 
  张木毅列举了三个相关工程建设企业改革、发展的成功案例。他强调,企业要发展,改革是唯一途径,必须牢固树立改革意识,进一步解放思想,通过不断改革寻找发展的新路径、新举措。一是要紧盯重大项目建设,加强项目管理和风险管控,努力降低工程建设成本。二是要加强人才引进和人才培养,强化管理人才队伍、一线技能队伍的培养和建设,提高队伍整体水平。三是要加强精细化管理,认真做好材料、设备尤其是大宗材料、设备采购的市场考察和询价,充分利用大数据、网络软件等先进技术加强材料、设备的采购成本管控。四是要进一步解放思想,树立改革意识,加快推进事业部各项改革。五是要加强党的领导,强化党风廉政建设,用制度管人、用流程管事,不断提升业务水平和业务能力,推动事业部各项工作向前发展。

 
  会议围绕工程技术事业部制度设计与现实运营中存在的问题和下一步改革方向进行了讨论,调研组人员分别提出了建设性意见。
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